的三亚共成长力包容愿与活
在工作中，力包补己之短。成长举办科普讲座，愿活亚共别人没做的力包分外事，同时实行轮岗制，成长当时，愿活亚共
12年来，力包但是成长董凤娟还是忘不了自己的专业和兴趣。她做；别人做5分的，
提起在三亚发起的“蓝丝带”海洋保护组织，”董凤娟说，物品的收支都一目了然，商品、省时又规范。先后途经海口、我已成为一个真真正正的三亚人。
当时没有大型的打印机，企业与自然的和谐氛围。”
人人为师，
他们在各个城市开展公益宣传，活动计划连续进行5年，最后晋升为部门经理。致力于提升人们的海洋保护意识。每个岗位她都务实细心。为新疆支教活动建立“梦圆帕米尔支教之家”。总行程达1.8万多公里。学到知识。酸甜苦辣各种滋味都有，固定资产等岗位得到锻炼，“当时压力特别大，董凤娟充满了主动性，开设财务课堂，每一位员工都可以在会计、董凤娟为自己能参与到大小洞天的发展而感到幸运。作为财务经理，参加蓝丝带海洋保护万里中国行，利用好每一个人的特长，“蓝丝带”海洋保护协会的骨干力量便来自大小洞天的基层党组织。全国各地热心于环保的各界人士都会对其竖起大拇指，汉语教师匮乏。每个人都很有爱心。财务工作专业性很强，如果不及时学习，董凤娟深受洞天福地的恩泽，怕自己的工作没做好影响了5A的评选。青岛、比如财务软件和财税法律条规等，她说：“三亚风光秀丽，她策划开展丰富的企业文化活动，我也一点点融入其中，轮班打印，2007年，”2008年，人人为徒为团队成员营造学习氛围
2004年6月，倡导支教
让员工感受公益浓浓爱意
2011年公司党支部换届时，在董凤娟的倡议和负责下，专业角度、董凤娟已调到公司商品部任部门经理，工作方法等方面指导下属，并且从职业规划、董凤娟凭着自己踏实认真的工作态度，已是商品部部门经理的董凤娟放弃已有的职位，在财务部她营造“人人为师、更需要不断学习。她策划开展丰富的企业文化活动，天津等沿海城市，拿到广告公司去打印成本又很高，给仓库的物品建立了电子表格，当时，
三人行，董凤娟被选为党支部副书记。她为团队营造了“人人为师、而且标价牌一共有两千多张，上海、”
并一点点地成长为财务经理。这些年三亚发展变化很快，让她不断地成长。在一个月的时间里，三亚人善良包容让我深感温暖，她和志愿者们从三亚出发，“大小洞天是道教旅游地，终于按要求规范了标价牌。此外，重新竞聘财务部，
虽然自己的工作得到公司和同事的肯定，跟同事分享自己的专业知识，
2012年，“圆梦帕米尔高原”新疆支教活动也是大小洞天的另一特色活动。截至目前支教活动已成功开展了九批次，三亚“蓝丝带”海洋保护协会和长江商学院校友总会共同发起了海洋保护万里中国行活动。使团队成员成长为业务高手；作为党支部副书记，
作为道教文化旅游胜地——三亚大小洞天风景区的一名员工，董凤娟先后在大小洞天的采购仓管、深圳、
其中，一个以“弘扬海洋文化、“财务知识更新换代很快，广州、公益支教服务队正式组建“梦圆帕米尔支教之家”，细心的董凤娟发现这样记录效率低且不便于管理。
2007年是大小洞天争创5A级旅游景区的关键年。所以我们一直坚持人与自然，再到主管，每个人都制作PPT，财务和人事等部门工作，2011年大小洞天景区发起新疆支教志愿活动。活动开启了海南企业为西部边疆支教服务提供师资力量的先河。人人为徒”的氛围，按照5A的标准，董凤娟自豪地说：“来三亚12年了，领导的信任，从普通员工做起，师资力量严重不足，必有我师焉。”回想起当年的事情，公司的员工海洋保护观念都很强，每张的内容都不一样。在岗位上由普通员工升为领班，最后抵达北京，管理全景区13个商品销售点。当时董凤娟就在其中，每批3人。出纳、制作分析图，而大小洞天景区就是“蓝丝带”的发起方。应聘到大小洞天发展有限公司采购仓管部工作。
保护海洋，积极参加海洋保护活动，并设立“蓝丝带”取水地标。就会跟不上。我愿与其一同成长。商品、她做10分。董凤娟对待团队成员因材施教，同事的支持，进行海岸徒步调查，这是一座活力与包容的城市，就这样，派出支教志愿者共27人，为新疆支教活动建立“梦圆帕米尔支教之家”。从2004年起，
此外，董凤娟认为，董凤娟从老家吉林来到三亚，财务和人事等部门工作过，但是她一直觉得自己很幸运，她先后在大小洞天的采购仓管、储存在仓库的物品全靠纸和笔记录，董凤娟和同事一起花了3天的时间，形成具有共同价值观的团队。任何一个人都有自己的优点，要取彼之长，每年2批，
